監(jiān)管動(dòng)態(tài)
證監(jiān)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人就《國務(wù)院辦公廳關(guān)于上市公司獨(dú)立董事制度改革的意見》答記者問
發(fā)布時(shí)間:2023-04-14
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來源:證監(jiān)會(huì)發(fā)布
1.問:請介紹一下《意見》出臺的背景和重要意義?
答:上市公司獨(dú)立董事制度是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,也是資本市場基礎(chǔ)制度的重要內(nèi)容。黨的十八大以來,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)方面認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署,穩(wěn)步推進(jìn)資本市場改革開放,上市公司質(zhì)量得以持續(xù)提升,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益凸顯。獨(dú)立董事制度作為上市公司治理結(jié)構(gòu)的重要一環(huán),在促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作、保護(hù)中小投資者合法權(quán)益,推動(dòng)資本市場健康穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。但隨著全面深化資本市場改革向縱深推進(jìn),獨(dú)立董事定位不清晰、責(zé)權(quán)利不對等、監(jiān)督手段不夠、履職保障不足等制度性問題亟待解決,已不能滿足資本市場高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。
經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于上市公司獨(dú)立董事制度改革的意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟返某雠_,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和中國特色現(xiàn)代資本市場的高度重視,是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重要體現(xiàn)。《意見》在肯定獨(dú)立董事制度的背景、作用和重要意義的基礎(chǔ)上,針對獨(dú)立董事制度存在的突出問題,從獨(dú)立董事的地位、作用、選擇、管理、監(jiān)督等方面作出制度性規(guī)范,使獨(dú)立董事監(jiān)督事項(xiàng)更聚焦、職能更優(yōu)化、履職保障更充分、責(zé)權(quán)利更匹配、監(jiān)督更有力,對充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用、大力提高上市公司質(zhì)量、加快建設(shè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場具有極其重要的作用。
2.問:請介紹一下《意見》的總體思路和內(nèi)容框架?
答:《意見》以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,推動(dòng)形成更加科學(xué)的獨(dú)立董事制度體系,促進(jìn)獨(dú)立董事發(fā)揮應(yīng)有作用。改革堅(jiān)持基本定位,將獨(dú)立董事制度作為上市公司治理重要制度安排,更加有效發(fā)揮獨(dú)立董事的決策、監(jiān)督、咨詢作用;堅(jiān)持立足國情,體現(xiàn)中國特色和資本市場發(fā)展階段特征,構(gòu)建符合我國國情的上市公司獨(dú)立董事制度體系;堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,平衡好企業(yè)各治理主體的關(guān)系,把握好制度供給和市場培育的協(xié)同,做好立法、執(zhí)法、司法各環(huán)節(jié)銜接,增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,切實(shí)解決制約獨(dú)立董事發(fā)揮作用的突出問題,確保獨(dú)立董事發(fā)揮應(yīng)有作用。
按照上述思路,《意見》分為三個(gè)部分。第一部分是總體要求,明確獨(dú)立董事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo),提出要通過改革,加快形成更加科學(xué)的上市公司獨(dú)立董事制度體系,推動(dòng)獨(dú)立董事權(quán)責(zé)更加匹配、職能更加優(yōu)化、監(jiān)督更加有力、選任管理更加科學(xué),更好發(fā)揮上市公司獨(dú)立董事在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全企業(yè)監(jiān)督體系、推動(dòng)資本市場健康穩(wěn)定發(fā)展方面的重要作用。第二部分為主要任務(wù),從明確獨(dú)立董事職責(zé)定位、優(yōu)化獨(dú)立董事履職方式、強(qiáng)化獨(dú)立董事任職管理、改善獨(dú)立董事選任制度、加強(qiáng)獨(dú)立董事履職保障、嚴(yán)格獨(dú)立董事履職情況監(jiān)督管理、健全獨(dú)立董事責(zé)任約束機(jī)制、完善協(xié)同高效的內(nèi)外部監(jiān)督體系等八個(gè)方面提出獨(dú)立董事制度改革的措施,切實(shí)解決制約獨(dú)立董事發(fā)揮作用的突出問題,強(qiáng)化獨(dú)立董事監(jiān)督效能,促進(jìn)獨(dú)立董事發(fā)揮應(yīng)有作用。第三部分為組織實(shí)施,提出要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善制度供給、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),要求各相關(guān)地區(qū)、部門和單位切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來,高度重視和支持上市公司獨(dú)立董事制度改革工作,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
3.問:《意見》對獨(dú)立董事職責(zé)方面做了哪些重要調(diào)整?
答:清晰的職責(zé)定位是獨(dú)立董事充分發(fā)揮作用的前提。長期以來,各方對獨(dú)立董事的角色定位以及應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的重點(diǎn)存在模糊認(rèn)識,獨(dú)立董事職責(zé)范圍不聚焦、不系統(tǒng)。這導(dǎo)致獨(dú)立董事對自己承擔(dān)的核心職責(zé)不甚清楚,在其應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮的作用不夠,同時(shí)獨(dú)立董事的身份特點(diǎn)也決定了其不足以承擔(dān)過多職責(zé),“蜻蜓點(diǎn)水”式的履職效果不佳。
《意見》按照實(shí)事求是的原則,對獨(dú)立董事的職責(zé)定位既全面概括、又重點(diǎn)聚焦,明確獨(dú)立董事要履行好董事職責(zé),在董事會(huì)中發(fā)揮參與決策、監(jiān)督制衡、專業(yè)咨詢作用,其中監(jiān)督作用是上市公司獨(dú)立董事制度的核心目標(biāo)??紤]到財(cái)務(wù)造假、大股東利用關(guān)聯(lián)交易損害上市公司利益仍是我國資本市場的突出問題,而獨(dú)立董事可以憑借獨(dú)立性、專業(yè)性優(yōu)勢在利益沖突事項(xiàng)上保持客觀中立,為了更好發(fā)揮其在關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督作用,在借鑒國際最佳實(shí)踐、結(jié)合中國特色和資本市場發(fā)展階段特征的基礎(chǔ)上,將獨(dú)立董事的監(jiān)督重點(diǎn)聚焦在公司與其控股股東、實(shí)際控制人、董事、高級管理人員之間的潛在重大利益沖突事項(xiàng)上,強(qiáng)化獨(dú)立董事對關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、董事及高級管理人員任免、薪酬等關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督作用,促使董事會(huì)決策符合公司整體利益,尤其保護(hù)中小股東合法權(quán)益。
4.問:《意見》在獨(dú)立董事的選聘管理方面有哪些創(chuàng)新舉措?
答:獨(dú)立性是獨(dú)立董事的顯著特征和最基本任職要求。但目前對獨(dú)立董事任職條件和資格認(rèn)定的監(jiān)督管理存在短板,在我國上市公司大股東股權(quán)集中、中小股東參與公司治理發(fā)揮作用不充分的背景下,存在獨(dú)立董事素質(zhì)良莠不齊、“人情董事”的情況。從公司治理的實(shí)踐來看,保持獨(dú)立性的關(guān)鍵在于能夠獨(dú)立履職,讓獨(dú)立董事與大股東和管理層“完全絕緣”“超然獨(dú)立”是不現(xiàn)實(shí)的?!兑庖姟分塾谔嵘?dú)立董事獨(dú)立履職的能力,提出要完善獨(dú)立董事的任職條件、提名選舉、持續(xù)管理等各環(huán)節(jié)制度。在獨(dú)立性條件方面,完善獨(dú)立董事任職條件,建立獨(dú)立董事資格認(rèn)定制度,強(qiáng)調(diào)獨(dú)立董事不得與上市公司及其主要股東、實(shí)際控制人存在利害關(guān)系。在提名選聘方面,要求提名委員會(huì)對獨(dú)立董事的任職資格進(jìn)行審查,推行累積投票制選舉獨(dú)立董事,推動(dòng)中小股東積極行權(quán)。在持續(xù)管理方面,建立獨(dú)立性的定期測試和披露機(jī)制,保證其能夠持續(xù)獨(dú)立履職。制定獨(dú)立董事職業(yè)道德規(guī)范,倡導(dǎo)獨(dú)立董事塑造良好職業(yè)形象,探索建立獨(dú)立董事信息庫,鼓勵(lì)具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融、法律等業(yè)務(wù)專長,在所從事的領(lǐng)域內(nèi)有較高聲譽(yù)的人士擔(dān)任獨(dú)立董事,拓寬優(yōu)秀獨(dú)立董事來源。同時(shí),證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和證券交易所加強(qiáng)對獨(dú)立董事任職和選任的監(jiān)督管理,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對國有控股上市公司獨(dú)立董事選聘管理的監(jiān)督。
5.問:《意見》在優(yōu)化獨(dú)立董事履職方式方面有什么重要安排?
答:履職方式是有效落實(shí)獨(dú)立董事職責(zé)的關(guān)鍵。獨(dú)立董事發(fā)揮作用的關(guān)鍵是其外部的獨(dú)立身份,但這種身份特點(diǎn)導(dǎo)致獨(dú)立董事在公司內(nèi)部缺乏抓手,履職沒有組織機(jī)構(gòu)支撐,往往陷入“單打獨(dú)斗”的困境。由于目前獨(dú)立董事缺乏有效的前置把關(guān)手段,在獨(dú)立董事不占多數(shù)的董事會(huì)結(jié)構(gòu)中,獨(dú)立董事即使有異議也不能左右最終的決策結(jié)果,不利于提前防范資本市場關(guān)鍵領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。為此,《意見》增加獨(dú)立董事區(qū)別于其他董事的履職手段,促進(jìn)獨(dú)立董事個(gè)人履職向依托組織履職的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督力度。一方面,搭建獨(dú)立董事有效履職平臺,完善獨(dú)立董事占多數(shù)的董事會(huì)審計(jì)、提名、薪酬等專門委員會(huì)機(jī)制,建立全部由獨(dú)立董事參加的專門會(huì)議機(jī)制。另一方面,前移監(jiān)督關(guān)口,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其披露等重大事項(xiàng)在董事會(huì)審議前應(yīng)當(dāng)由審計(jì)委員會(huì)事前認(rèn)可,關(guān)聯(lián)交易等潛在重大利益沖突事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立董事專門會(huì)議事前認(rèn)可,強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督力度。
6.問:《意見》在加強(qiáng)獨(dú)立董事履職保障方面有什么重要舉措?
答:履職保障對于促進(jìn)獨(dú)立董事有效履職至關(guān)重要。獨(dú)立董事的外部身份特點(diǎn)決定了其不參與日常經(jīng)營管理、信息不對稱、履職依賴于公司配合協(xié)助,要為獨(dú)立董事履職提供必要支持和條件,一定程度彌補(bǔ)獨(dú)立董事外部身份的局限?!兑庖姟芬笊鲜泄緩慕M織、人員、資源、信息、經(jīng)費(fèi)等方面為獨(dú)立董事履職提供必要條件,確保獨(dú)立董事依法充分履職,強(qiáng)化對相關(guān)主體不配合、阻撓獨(dú)立董事履職的監(jiān)督管理,支持保險(xiǎn)公司開展符合上市公司需要的相關(guān)責(zé)任保險(xiǎn)業(yè)務(wù),降低獨(dú)立董事正常履職的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過完善獨(dú)立董事履職評價(jià)制度、建立聲譽(yù)激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)正向激勵(lì)與反面警示并重,進(jìn)一步激發(fā)獨(dú)立董事履職的積極性。
7.問:《意見》對獨(dú)立董事責(zé)任承擔(dān)方面有什么重要變化?
答:嚴(yán)格的監(jiān)管與合理的責(zé)任配置,既是督促獨(dú)立董事勤勉盡責(zé)的重要手段,也是嚴(yán)肅市場紀(jì)律、守住風(fēng)險(xiǎn)底線的保障。責(zé)任過輕或過重都可能導(dǎo)致過罰不相當(dāng)、“劣幣驅(qū)逐良幣”等問題。一方面,《意見》按照責(zé)權(quán)利相匹配的原則,兼顧獨(dú)立董事的董事地位和外部身份導(dǎo)致的信息不對稱、履職依賴公司配合等特點(diǎn),明確獨(dú)立董事與非獨(dú)立董事承擔(dān)共同而有區(qū)別的責(zé)任,在董事對公司董事會(huì)決議、信息披露負(fù)有法定責(zé)任的基礎(chǔ)上,推動(dòng)針對性設(shè)置獨(dú)立董事的行政責(zé)任、民事責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合獨(dú)立董事的主觀過錯(cuò)、在決策過程中所起的作用、了解信息的途徑、為核驗(yàn)信息采取的措施等情況綜合判斷,合理認(rèn)定獨(dú)立董事承擔(dān)民事責(zé)任的形式、比例和金額,實(shí)現(xiàn)法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。另一方面,《意見》要求壓實(shí)獨(dú)立董事履職責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范獨(dú)立董事日常履職行為,從工作時(shí)間、工作記錄、兼職家數(shù)等方面規(guī)范獨(dú)立董事履職。證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、證券交易所通過現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管、自律管理等方式,加大對獨(dú)立董事履職的監(jiān)管力度,督促獨(dú)立董事勤勉盡責(zé)。堅(jiān)持“零容忍”打擊證券違法違規(guī)行為,加大對獨(dú)立董事不履職不盡責(zé)的責(zé)任追究力度,對獨(dú)立董事不勤勉履行法定職責(zé)、損害公司或者股東合法權(quán)益的,依法嚴(yán)肅追責(zé)。
8.問:請談?wù)勅绾巫ズ谩兑庖姟返呢瀼芈鋵?shí)?
答:《意見》對組織實(shí)施進(jìn)行了專門部署。一是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨對上市公司獨(dú)立董事制度改革工作的全面領(lǐng)導(dǎo),確保正確政治方向。各相關(guān)地區(qū)、部門和單位要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來,高度重視和支持上市公司獨(dú)立董事制度改革工作,明確職責(zé)分工和落實(shí)措施,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各相關(guān)地區(qū)、部門和單位要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)銜接,形成工作合力,提升改革整體效果。二是要完善制度供給。推動(dòng)修訂公司法等法律,制定上市公司監(jiān)督管理?xiàng)l例,完善獨(dú)立董事相關(guān)規(guī)定。證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)將按照改革意見要求制定《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》,落實(shí)獨(dú)立董事的職責(zé)定位、選任管理、履職方式、履職保障、行政監(jiān)管等制度措施;完善證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、證券交易所等配套規(guī)則,細(xì)化上市公司獨(dú)立董事制度各環(huán)節(jié)具體要求。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對國有控股上市公司的監(jiān)督管理,指導(dǎo)國有控股股東依法履行好職責(zé),推動(dòng)上市公司獨(dú)立董事更好發(fā)揮作用。財(cái)政部門和金融監(jiān)督管理部門統(tǒng)籌完善金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立董事相關(guān)規(guī)則。三是要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各相關(guān)地區(qū)、部門和單位要做好宣傳工作,多渠道、多平臺加強(qiáng)對上市公司獨(dú)立董事制度改革重要意義的宣傳,增進(jìn)認(rèn)知認(rèn)同、凝聚各方共識,營造良好的改革環(huán)境和崇法守信的市場環(huán)境。